卡洛斯戈恩发布了日产的操作方向盘

作者:归鹛洗

<p>工业,这将保留日本汽车监事会主席,将集中在雷诺和三菱由Philippe幻术师发布​​时间2017年2月23日11:15 - 最后更新日期2017年2月23日上午11:15阅读时间3分钟继承卡洛斯·戈恩在运行16年后,作为日本汽车制造商的负责人,他帮助恢复和发展,佛朗哥黎巴嫩和巴西领导人将离开日产公司高管4月1日,同时保留董事会主席“继续监督和指导公司的”采川,联席CEO自2016年4月,将接替他</p><p>“我相信,在形成过去18年来球队有能够实现公司运营和战略目标的人才和经验,“卡洛斯戈恩在2月23日发表的日产声明中表示, UI仍然是雷诺,三菱公司的CEO,自2016年末,想成为雷诺 - 日产根据日产,戈恩M将“把更多的时间和精力放在战略和业务发展“联盟的守护者”,而联盟“最初是由雷诺和日产之间的合并成立的发展,然后推广到日本三菱2016中号戈恩日产树叶专家亲自采川于1977年加入日本厂商,从著名的毕业后东京的部分是因为他最喜欢的汽车是地平线2000GT的新老板大学是熟悉的立约的操作他已经在北美和欧洲,包括他参加了自1999年以来举行的日产的方向的不同位置2015年与法国政府就雷诺投票权问题进行谈判</p><p>此外,他还是广告董事会成员他管辖的这家法国集团的职事2006年至2016年,日产的销量全球增加一倍,从日产汽车撤出,戈恩中号结束于1999年,当时雷诺派往日本开始为期把公司差点破产,他将成为日本制造商的CEO在2001年通过发送21,000名员工,并减半供应商的数量,“成本杀手”又复活了创纪录的时间,公司为他赢得了他的选择一个真正的声誉在日本,从而使设计师伊东孝户田和作家洋子富樫讲述了他的生活在题为戈恩-SAN的真实的故事在他的权威漫画,日产的双全球销量超过550万台</p><p>同时,卡洛斯·戈恩已逐步发展雷诺和日产的近似,增加已对两家公司4.3米实现的协同效应2015年欧元的十亿这个联盟也导致了运营和资本并购与戴姆勒同样,男戈恩被操纵接管俄罗斯伏尔加代表联盟,使俄罗斯的据点有近40%的国内市场2016年5月的组,男戈恩了三菱的困难,油耗数据的丑闻陷入伪造,宣布收购其股份34%的优势,代表投资237十亿日元(1.98十亿欧元)的协议,最后得出的结论在10月20日提供的尼桑影响其11个领袖四个,包括并购戈恩三菱在2016年,雷诺,日产和三菱已售出9 96000000辆,仅次于大众,丰田和通用汽车公司日产居世界第四独自预计销售11800十亿日元在三月的2016财年年底结束,随着在525十亿日元无处不在的中号戈恩净利润,更不要说全能的,该联盟的负责人提出了对分组变速器执行管理日产的未来的问题中号采川是在日本的企业,在2月23日接受记者采访日经第一个响应,戈恩强调了“逐步演变的需求,让人们习惯的变化,看业绩该公司仍然很好»通过放弃日产首席执行官的职位,领导者也是他日本薪酬的特征,每年高达900万欧元多年来,他将日本的收入与雷诺的收益一直在谈论,包括法国政府是雷诺的最大股东2016年,尽管股东在股东大会上对卡洛斯戈恩的工资投反对票,但董事会无保留地验证了菲利普梅斯默(东京,....